Projektmanagement
Zielgruppe:
Projektmanager, QM-Beauftragte, Führungskräfte.
Dauer:
2 Tage.
Ort:
Inhouse.
Für offene Termine rufen Sie uns bitte an.
Preis:
Auf Anfrage.
Worum geht es?
Für Aufgabenstellungen mit Zeitdruck, hohem Kostenrisiko oder großem Innovationspotential ist das Projekt die geeignete Organisationsform. Daher gewinnt Projektmanagement immer mehr an Bedeutung.
Projektmanagement ist als Werkzeug zur Umsetzung von Innovationen in der Großindustrie etabliert. Von ihm erhofft man sich nicht nur einen schnelleren Projektdurchlauf und damit frühere Präsenz Ergebnisse, sondern auch eine gesteigerte Produkt- und Dienstleistungsqualität, die durch den immer stärkeren Verdrängungswettbewerb erforderlich ist.
Die Teilnehmer lernen die Zielsetzung, Funktionsweise und Organisation des Projektmanagements kennen.
Seminarinhalte
- Einführung in das Projektmanagement
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- Gründe für Projektmanagement
- Anwendungsbereiche von Projektmanagement
- Verschiedene Arten von Projektmanagement
- Projektstrukturen
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektteam: Aufgaben des Projektleiters
- Werkzeuge für den Projektmanager
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- Problemstrukturierung
- Soll-Ist-Analyse
- Das Phasenmodell für Projekte
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- Projektplanung
- Projektsteuerung und -durchführung
- Ergebniskontrolle
- Methoden der Zeit und Ressourcenplanung
- Schätzmethode
- Zeitplanung
Seminargestaltung
Die Teilnehmer erhalten neben den Informationen durch Kurzreferate und Diskussionen viel Gelegenheit zur Einzel- und Kleingruppenarbeit. Praktische Übungen mit anschließender, ausführlicher Diskussion sind ebenfalls Bestandteile des Seminars. Es wird dabei besonderer Wert darauf gelegt, den Erfahrungshintergrund der Teilnehmer zu berücksichtigen.
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