Grundlagen der Mitarbeiterführung
Zielgruppe:
Führungskräfte.
Dauer:
1-2 Tage.
Ort:
Inhouse.
Für offene Termine rufen Sie uns bitte an.
Worum geht es?
Die Qualität der Führung nimmt in allen Unternehmen einen zunehmend wichtigeren Stellenwert ein.
Die Teilnehmer des Seminars erarbeiten Strategien, um auf die vielfältigen Anforderungen im Führungsprozess reagieren zu können. Wege zur Steigerung der Leistungs- und Verantwortungsbereitschaft von Mitarbeitern werden vorgestellt und diskutiert. Sie lernen die Zusammenhänge zwischen Motivation, Effektivität und Führungsstil kennen.
Das eigene Führungsverhalten wird während des Seminars reflektiert und anhand praktischer Beispiele werden Möglichkeiten für eine prophylaktische Veränderung des Führungsverhaltens erarbeitet.
Seminarinhalte
- Aufgaben und Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften
- Der Zusammenhang zwischen Führungsstil und Mitarbeitermotivation
- Autoritäres, kooperatives und situativ-kooperatives Führungsverhalten
- Was ist "situatives Führen"?
- Mitarbeiter- und Führungsverhalten - ein Wechselspiel
- Zusammenhang von Motivation und Leistung: Motivation als Führungsaufgabe
- Informationsverhalten: Eine unterschätzte Führungsaufgabe
- Delegation und Unterweisung
- Führungsfehler und ihre Auswirkungen
Seminargestaltung
Die Teilnehmer erhalten neben den Informationen durch Kurzreferate und Diskussionen viel Gelegenheit zur Einzel- und Kleingruppenarbeit. Praktische Übungen mit anschließender, ausführlicher Diskussion sind ebenfalls Bestandteile des Seminars. Es wird dabei besonderer Wert darauf gelegt, den Erfahrungshintergrund der Teilnehmer zu berücksichtigen.
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