Projektmanagement im Krankenhaus
Ein Projekt ist ein einmaliges und außergewöhnliches Vorhaben. Ein Vorhaben muss einige Merkmale aufweisen, die dieses Vorhaben zu einem Projekt machen:
- Das Vorhaben stellt besondere Anforderungen an die zeitliche Abwicklung (Terminrisiko)
- Das Kostenvolumen oder der Aufwand des Vorhabens ist ungewöhnlich (Kostenrisiko / Aufwandsrisiko)
- Bei dem Vorhaben handelt es sich um etwas Neues ("Neuigkeitsrisiko")
Alle drei Faktoren wirken aufeinander ein (s. Abbildung). Es kann zudem nur von einem Projekt gesprochen werden, wenn die Aufgaben einen hohen Schwierigkeitsgrad aufweisen, somit also sehr komplex sind. Es handelt sich bei Projekten um keine Routinetätigkeit, sondern um eine Aufgabe von bisher einmaligem Charakter. Diese Aufgabenart erfordert oft zumindest zeitweise die Beteiligung verschiedener Abteilungsbereiche der Organisation oder Spezialisten anderer Firmen. Die Lösung der Aufgabe muss eine gewisse Bedeutung für die Organisation haben.
Die Problemlösung ist stets mit Unsicherheiten verbunden. Man kann zu Beginn eines Projektes nicht genau angeben, wie dieses am Ende aussieht, teilweise auch nicht voraussehen, ob das Projekt regulär beendet werden kann.
Aus diesem Grund ist ein strukturiertes Projektmanagement von erheblicher Bedeutung. Sprechen Sie uns zur Einführung eines Projektmanagements gern an. Hier geht es zu unseren Kontaktmöglichkeiten.